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2019年(nián)至今
用心拼搏，繼續前行(xíng)。
2018年(nián)
蓄實力，永續向前。戶外廣告經營監管職能轉移，新規劃實施善待明朗，市(shì)場穩客戶、拓新域、搶商(shāng)機(jī)、蓄實力，多管齊下，謀定而後動，确保永續發展。
2017年(nián)
謀發展，革故鼎新。新媒體轉型，舊(jiù)市(shì)場萎縮，出路在謀新發展。“好社區”的(de)成立，推廣“智能門禁”，結合威揚會展、威揚漳州市(shì)場，竭力平抑後退。
2016年(nián)
清市(shì)容，再遇拆整。“莫蘭蒂”超強台風來襲，以及廈門為(wèi)迎“金磚會晤”市(shì)容大整頓，戶外媒體大清拆，傳統戶外廣告被擠出邊緣，市(shì)場萎縮，再遇寒冬。
2015年(nián)
穩市(shì)場，群策群力。鞏固客戶基本盤，借力地(dì)産熱絡形勢，助推發展，着眼多元經營和(hé)轉型經營，成立威揚會展公司。同年(nián)10月，漳州威揚獲首拍“行(xíng)雲流水”巨型廣告牌一(yī)座，并成功運轉。
2014年(nián)
迎挑戰，砥砺前行(xíng)。市(shì)場競争激烈，用品牌創優取勝，鞏固原有(yǒu)市(shì)場，拓展域外業務，成立漳州威揚分公司，主營漳州地(dì)區業務，把蛋糕做(zuò)大。
2013年(nián)
天不負，十年(nián)一(yī)劍。廣告媒體陣容再次升級，18面屏體大聯播迎來品牌之年(nián)，攜手威揚成朋(péng)打造兩大業內(nèi)盛事。即：金投賞與創意領袖峰會、第十一(yī)屆資本論壇-對話羅傑斯。
2012年(nián)
開先河，耀世綻放。LED聯播網共9面，戶外彩屏同時點亮(liàng)，開啓廈門LED聯播模式先河，實現戶外新媒體市(shì)場經營的(de)新跨越。
2011年(nián)
新戰略，厚積待發。組織團隊對領先城市(shì)的(de)戶外LED媒體進行(xíng)市(shì)場考察，着手自(zì)身的(de)LED媒體開發工作。
2010年(nián)
遇拆整，拓新業務。因城市(shì)建設需要，拆除整合戶外媒體資源，從而拓展域外城市(shì)戶外廣告規劃、設計新業務。
2009年(nián)
始複蘇，市(shì)場回暖。伴随着經濟複蘇，重新開發客戶，市(shì)場成交量回升并穩定增長(cháng)。
2008年(nián)
迎寒冬，市(shì)場緊縮。受經融危機(jī)影響，市(shì)場需求收縮，首現大客戶終止合作的(de)情況下，不忘相助汶川大地(dì)震赈災捐款。
2007年(nián)
善創新，獨樹嘉禾。沿嘉禾路呂厝至蓮坂段，設置沿街中立柱，氣勢如(rú)虹，視(shì)覺效果極佳。
2006年(nián)
迎契機(jī)，獲拍立柱。高(gāo)立柱首拍，獲得總面積648平方米高(gāo)立柱廣告位的(de)設置經營權，媒體保有(yǒu)量再次得到擴充。
2005年(nián)
抗台風，樹立口碑。強台風來襲，公司戶外媒體設施經受住強台風考驗，災後恢複重建的(de)措施之有(yǒu)力，速度之快，效果之好，深得客戶及業內(nèi)認可(kě)。
2004年(nián)
重戰略，守住商(shāng)圈。開發核心建材圈的(de)交通要道(dào)——台灣街，沿街燈箱廣告牢牢掌控着媒體行(xíng)業傳播制高(gāo)點。
2003年(nián)
抓機(jī)遇，搶占市(shì)場。戶外媒體由政府審批改競拍，公司首獲236杆“燈箱廣告”的(de)經營權，全長(cháng)8.3公裏道(dào)路一(yī)夜之間全部崛起，點亮(liàng)鹭島，威揚廣告一(yī)夜成名。
1998~2002年(nián)
初入行(xíng)，摸石過河。從小規模通過審批經營開始，開辟市(shì)場累積經驗，拓寬業務領域，廣交業界朋(péng)友，輔育企業發展壯大。
